三核(hé)公司以(yǐ)企業(yè)文(wén)化建設(shè)年為契(qì)機，确保(bǎo)取證工(gōng)作順利進行(háng)
發(fā)布時間(jiān)：2010-6-4點擊數量：1868次
三核公司召(zhào)開班(bān)組長以上人員會議(yì)，學習(xí)了集團公司企(qǐ)業文化(huà)建設年(nián)活動中領(lǐng)導的重要講話(huà)和有關文件，以(yǐ)及集(jí)團黨(dǎng)委、三核(hé)黨支部2010年工(gōng)作要點、計劃(huà)，通(tōng)過了《三(sān)核公司(sī)關于開(kāi)展企業(yè)文(wén)化建設(shè)年活動方案》。重(zhòng)點對三核(hé)公(gōng)司(sī)正在進行的三類壓力(lì)容(róng)器取(qǔ)證工(gōng)作情況進行(háng)了(le)通報(bào)，明确(què)要求本單(dān)位的企(qǐ)業(yè)文化建設要從實際情況(kuàng)出發，做到(dào)“四個結合(hé)”：一是與取(qǔ)證工作相結合(hé)；二是與管理創新相結合；三是與成(chéng)本費用(yòng)控制相(xiàng)結合(hé)；四(sì)是與創(chuàng)建文明環境相(xiàng)結合。
目(mù)前，三核(hé)公司(sī)以企業文(wén)化建(jiàn)設年(nián)為契(qì)機，為确保(bǎo)取證(zhèng)工作(zuò)順(shùn)利進行(háng)從這(zhè)四個(gè)結合(hé)上開展(zhǎn)了(le)大量工作(zuò)。領導(dǎo)幹部不斷加強(qiáng)學習，在實踐中(zhōng)努力提(tí)高管理水平。各部門抓(zhuā)緊修訂完善各(gè)項管理制度，紮(zhā)實做好各(gè)項工作。全體員(yuán)工精神振奮，全(quán)員參與，積極工作，生産場(chǎng)地及(jí)工作間(jiān)環境煥然(rán)一新。幹(gàn)部職工們表示，要通(tōng)過取證提(tí)升三(sān)核(hé)公司的管理(lǐ)水平和核(hé)心競争力，确保完成全年(nián)生産任(rèn)務(wù)。