三(sān)核(hé)公(gōng)司今(jīn)年上(shàng)半年取得(dé)了兩大成果：一(yī)是實(shí)現了生産經營任務(wù)“雙過(guò)半”；二(èr)是(shì)a₁級a₂壓力(lì)容器制造(zào)許可(kě)證取(qǔ)證(zhèng)順利通(tōng)過。近期，三(sān)核公司全(quán)體(tǐ)幹部、工(gōng)程技術(shù)人員和職(zhí)工，在兩項成(chéng)果的鼓(gǔ)動(dòng)下，又掀起(qǐ)了鼓鬥志(zhì)、戰酷(kù)暑，大幹100天(tiān)，确保(bǎo)今年目标(biāo)任務全面(miàn)完成(chéng)的熱(rè)潮。

    為此，最近公(gōng)司上下動員(yuán)，加大産(chǎn)品生産(chǎn)投(tóu)入，重(zhòng)點抓好當前兩(liǎng)個重點項(xiàng)目的(de)生産(chǎn)投入工作(zuò)。為确保任務的(de)完成(chéng)，公司采取(qǔ)了(le)以(yǐ)下保證措(cuò)施：一是(shì)要求生(shēng)産、技(jì)術、物資、财務各部(bù)門，要加(jiā)強統一協調，為(wéi)生産(chǎn)一線服好(hǎo)務，安排和(hé)落實好生(shēng)産進度、材料供應、技(jì)術服(fú)務和資(zī)金保證，确保生産順利進行(háng)；二是機(jī)加和容器兩(liǎng)分廠(chǎng)，要互相(xiàng)配合，協調一緻努力生産，把産品質量(liàng)放在工作首位(wèi)，加強生産調度，搞好工序銜接(jiē)，合理(lǐ)組織人力(lì)，确保生産任務的完成；三是加(jiā)強外協工作的(de)管理(lǐ)。要求協作(zuò)單位在保(bǎo)證産(chǎn)品質量的前提(tí)下，落實好産品設計、生産(chǎn)進度(dù)和協(xié)作(zuò)價格，維護公(gōng)司(sī)的經濟利(lì)益；四是在确(què)保當前兩(liǎng)個(gè)重(zhòng)點項目任務10月份完成的(de)前提(tí)下，抓(zhuā)好其(qí)他項(xiàng)目(mù)的投産(chǎn)準備(bèi)工作。