金蝶(dié)集團首席(xí)專家來遼機集(jí)團做管理(lǐ)講座(zuò)
發布(bù)時間(jiān)：2011-3-16點擊(jī)數量(liàng)：2198次
3月(yuè)15日上午，金(jīn)蝶集(jí)團首席集團管(guǎn)控專家翁曉(xiǎo)文(wén)走進(jìn)遼(liáo)機集團(tuán)，帶來一(yī)場題為(wéi)“用信息化打造(zào)企業dna”的講座。集(jí)團公(gōng)司中、高級管理(lǐ)人(rén)員及在連企(qǐ)業(yè)中、高級(jí)管理人員參加了(le)培訓。 
集(jí)團公司(sī)吳岩(yán)董事長做了會前(qián)的動員(yuán)講話，要求公司領導幹(gàn)部通過學(xué)習提(tí)高管理水平和管理能(néng)力(lì)，建設(shè)現代化企業，把(bǎ)案例中(zhōng)的精髓(suǐ)用(yòng)到(dào)實戰中去(qù)。
翁曉文專(zhuān)家主要從四個(gè)方面(miàn)做了(le)詳細(xì)的演(yǎn)講，“企業成(chéng)長中的風險與(yǔ)挑戰”、“财務管(guǎn)理的現狀(zhuàng)與(yǔ)發展(zhǎn)趨勢(shì)”、“中國(guó)企業(yè)實現(xiàn)财務(wù)創新(xīn)的途(tú)徑(jìng)”、“如何用(yòng)信息化解決集團管(guǎn)控難(nán)題”。列(liè)舉了三(sān)種(zhǒng)典型(xíng)的企(qǐ)業集團管(guǎn)控模式，并結合(hé)實際案例(lì)說明采用适當管理手段來化解集(jí)團管控難題。
講(jiǎng)座得到了(le)與會人員(yuán)的好評。他們表(biǎo)示，這(zhè)次講座(zuò)解決了(le)集團(tuán)管控的理(lǐ)念，要認真(zhēn)反思(sī)企業(yè)面臨(lín)的挑(tiāo)戰，抓住潛在的機會，赢在管理(lǐ)。
集團(tuán)公司吳岩董事(shì)長發表(biǎo)動(dòng)員講(jiǎng)話
公(gōng)司中(zhōng)、高(gāo)級管理人員(yuán)參加培訓(xùn)