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轉變(biàn)作風(fēng)、真抓實幹(gàn)、首(shǒu)戰告捷(jié)—寶原公司(sī)實現一季(jì)度(dù)“開門紅(hóng)”

發布(bù)時間:2011-3-30點擊(jī)數量:2364次

   大(dà)連寶原公(gōng)司(sī)進(jìn)入2011年以來(lái),為确保今年生(shēng)産經(jīng)營目(mù)标任(rèn)務的(de)完成,認真貫徹(chè)集團(tuán)公司年度(dù)總結表彰(zhāng)大會(huì)精神,落實(shí)溫殿(diàn)水總經理(lǐ)在總(zǒng)結(jié)表彰大會上(shàng)提出的生(shēng)産(chǎn)經(jīng)營目标任務,提(tí)出了(le)轉變作風,真抓實幹,實現一季(jì)度(dù)“開(kāi)門紅(hóng)”的号召。經過全(quán)體員工三(sān)個月(yuè)的努力(lì)工作,超(chāo)額完成(chéng)季(jì)度計(jì)劃(huà)的11.5%。實現了首(shǒu)戰告捷,為公(gōng)司實現(xiàn)上半(bàn)年時(shí)間過半(bàn)、任務完(wán)成過半,創造了有利條件,為确(què)保今年生産(chǎn)經(jīng)營目标(biāo)任務的全面完(wán)成奠定(dìng)了基礎。
   公司(sī)為(wéi)了實(shí)現一(yī)季(jì)度“開門(mén)紅”,狠抓作風轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化(huà)措(cuò)施落(luò)實,确保(bǎo)任務完(wán)成。一是堅(jiān)持制(zhì)定計劃的科(kē)學(xué)性和落(luò)實,提高(gāo)産前技術準備會的質量(liàng),充分(fèn)論證生産條件(jiàn),加強對市(shì)場、财(cái)務、供應、技(jì)術、質(zhì)量等部(bù)門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調,不(bú)斷提(tí)高工作效(xiào)率。二(èr)是堅(jiān)持公司黨(dǎng)政班子例(lì)會制度,做到每天一(yī)次,檢(jiǎn)查前天工作落實(shí)情況,了(le)解當(dāng)天工作情(qíng)況,提出明(míng)天的(de)工作任務(wù),以此(cǐ),把握(wò)工作的全(quán)局(jú)性(xìng)和主動權(quán),使工(gōng)作(zuò)時時處處做到有(yǒu)方向(xiàng)、有重(zhòng)點(diǎn),一點帶(dài)面,推(tuī)動全面工(gōng)作;三(sān)是堅持現(xiàn)場辦公,把生産(chǎn)經營(yíng)中存(cún)在的(de)問題解決在過(guò)程之中。為此,做(zuò)到每周至少在(zài)基層(céng)召開一到(dào)二次現場辦公(gōng)會,遇(yù)到問題及(jí)時處理,堅持解決(jué)問(wèn)題不過夜(yè),保證生産(chǎn)周期(qī)、生産(chǎn)環節、生産(chǎn)進度良(liáng)性運轉(zhuǎn),全面提高生産效率;四是(shì)堅持責任(rèn)考核(hé),并貫(guàn)穿于全部生産過程(chéng)之中,按照(zhào)生産(chǎn)計(jì)劃整體(tǐ)進度和接點,對(duì)生産(chǎn)進度、物資(zī)供應、技術服務(wù)等進行(háng)嚴(yán)格考核,哪個(gè)進度環(huán)節出現問題,就(jiù)追究哪(nǎ)個環節(jiē)部門的(de)責任,立即解決問(wèn)題,保(bǎo)證全(quán)局生(shēng)産進(jìn)度(dù);五(wǔ)是堅持以(yǐ)人為本,充分(fèn)調(diào)動全體職工的(de)積極性(xìng),做(zuò)到人(rén)人為(wéi)實現(xiàn)一季(jì)度“開門紅”作奉(fèng)獻。把(bǎ)黨員開展的“創(chuàng)先争(zhēng)優”活(huó)動同開展的“五(wǔ)比”勞(láo)動競賽活(huó)動有(yǒu)機結合起(qǐ)來,圍(wéi)繞重點産品,抓住急、難、險(xiǎn)、重任(rèn)務,深入開展競(jìng)賽活(huó)動,要(yào)求共産(chǎn)黨(dǎng)員要(yào)發揮(huī)先進性,帶(dài)領全體職(zhí)工掀(xiān)起學先進、趕先(xiān)進、超先(xiān)進(jìn)的勞(láo)動(dòng)競賽熱潮。同(tóng)時充分(fèn)利用闆(pǎn)報、廚窗、标(biāo)語等(děng)載體,大力(lì)宣傳在競(jìng)賽活動中的好人好事,大(dà)造勞(láo)動(dòng)競賽的(de)氣氛(fēn),鼓動和激發全(quán)體職工的(de)生産熱情,為實現一季度(dù)“開門(mén)紅”做出(chū)更大的貢獻(xiàn)。
   為确(què)保今年上半年實現(xiàn)“雙過半”,公司将(jiāng)再(zài)接再勵(lì),乘勢而上,認真(zhēn)總結一季度生産經營工作,堅(jiān)持好(hǎo)的(de)做(zuò)法,改(gǎi)進二(èr)季度的工(gōng)作,進一步(bù)加強(qiáng)管理,把一季度(dù)出現的好(hǎo)勢頭(tóu)和新(xīn)的氣象堅(jiān)持(chí)下去(qù),并發揚(yáng)光大,全面推動(dòng)生産經(jīng)營(yíng)工作(zuò)的有(yǒu)效(xiào)開展。目(mù)前,二季度(dù)四月(yuè)份(fèn)的生(shēng)産(chǎn)計劃(huà)已下發(fā),确(què)保今年上半年實現“雙過半”,迎接建黨90周(zhōu)年。
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