三核(hé)公司全(quán)面完成一季度生産(chǎn)經營任務(wù)
發布時(shí)間：2011-4-12點擊數量：2549次
2011年，三核公司(sī)按照(zhào)集團公司的要(yào)求，要加快(kuài)企(qǐ)業(yè)發展，努力(lì)實現跨越式發展。為(wéi)确保一季(jì)度生産經營(yíng)任務的(de)完成，使公司(sī)有(yǒu)一個(gè)高質(zhì)量的(de)開局(jú)和高水平(píng)的起步，上下統(tǒng)一步伐，抓住重(zhòng)點，齊力(lì)攻(gōng)關。
一(yī)是(shì)抓住任(rèn)務重點(diǎn)，推動全(quán)面工(gōng)作。抓住重(zhòng)點産品，做好核(hé)電、核工程設(shè)備(bèi)生産的統(tǒng)籌，努(nǔ)力克服設備能(néng)力不(bú)夠和人員(yuán)力量(liàng)少的困難(nán)，把“創(chuàng)先争優”貫(guàn)穿于全部生産(chǎn)過程之(zhī)中。工人(rén)加班(bān)加點搶任(rèn)務，機(jī)關(guān)人員輪流參加勞(láo)動保(bǎo)質量、保進(jìn)度、保安全(quán)，把任(rèn)務落(luò)實到分廠(chǎng)、班組(zǔ)和(hé)個(gè)人(rén)，确(què)保任(rèn)務的完成(chéng)。
二是加強生産協調，順(shùn)利推進生産進度。抓内(nèi)部(bù)協(xié)調，使兩個分廠之(zhī)間(jiān)、工段(duàn)班組之間(jiān)、工種(zhǒng)之間、生(shēng)産和材(cái)料供應之(zhī)間及生産和技術服(fú)務之間等(děng)有序進行；抓(zhuā)外(wài)部協(xié)調，使本(běn)地協作單位(wèi)和外地協作單位，都(dōu)能按(àn)生産的(de)整體進(jìn)度，确保(bǎo)外(wài)協件(jiàn)産品及時(shí)供應(yīng)；抓資(zī)金協調，強(qiáng)化市(shì)場開發訂(dìng)貨，加快回款(kuǎn)速(sù)度，确保生産資金及材(cái)料供應。
三是認真(zhēn)處理好生(shēng)産和(hé)搬遷的關系，使(shǐ)公司的各(gè)項工(gōng)作始終(zhōng)保持穩(wěn)定推進和有機銜接(jiē)，做(zuò)到(dào)邊生(shēng)産邊搬遷兩不誤，确保生(shēng)産穩(wěn)定和職工隊伍(wǔ)穩定。
全面(miàn)完成(chéng)一季度生(shēng)産經(jīng)營任(rèn)務，為(wéi)公司(sī)上半(bàn)年實(shí)現“雙過半(bàn)”打下(xià)了良好的(de)基礎(chǔ)。為使二季度有(yǒu)一個良好的(de)開(kāi)局，當(dāng)前重點抓(zhuā)好三項工作：一(yī)是重點抓好四(sì)月份的生(shēng)産經(jīng)營任務(wù)。為确保(bǎo)任務的完(wán)成，做(zuò)到加(jiā)強生産管(guǎn)理，搞(gǎo)好(hǎo)協作協(xié)調，把任務落到(dào)實處；二是(shì)始終(zhōng)把市(shì)場工作放(fàng)在首位，加大市場開發和(hé)訂貨(huò)力度，為(wéi)新廠盡(jìn)快投産提(tí)供充(chōng)足合同；三是加(jiā)速新廠生産設(shè)備的(de)安裝整頓，同(tóng)時(shí)做好老廠(chǎng)設備的搬遷和新設(shè)備的購置(zhì)工作，做到在不影響(xiǎng)生(shēng)産的同(tóng)時，搞(gǎo)好(hǎo)老廠和(hé)新廠(chǎng)生産安排(pái)的布(bù)局和(hé)銜接，使新廠(chǎng)逐步地(dì)、有序(xù)地和穩定的形成生産能(néng)力，保證生産的平穩(wěn)轉移，保證(zhèng)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，确(què)保二季度(dù)實現“雙過(guò)半”為(wéi)今年全面完成(chéng)生産(chǎn)經營(yíng)目标任務(wù)和實現跨(kuà)越式(shì)發展(zhǎn)打下堅實基礎，以優(yōu)異的業績向(xiàng)建黨90周年獻(xiàn)禮。