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寶原公司圍(wéi)繞經營目标(biāo),深(shēn)入開展好(hǎo)“五比”勞動競賽活動

發布(bù)時間:2011-4-21點擊數量(liàng):2302次

   為(wéi)了組織(zhī)領(lǐng)導全(quán)體黨(dǎng)員(yuán)和(hé)廣大職工努力實現(xiàn)集團公(gōng)司(sī)下達(dá)的經營(yíng)目标,确(què)保一(yī)季(jì)度(dù)開門(mén)紅和實現(xiàn)上半(bàn)年時間(jiān)過半,任(rèn)務過(guò)半(bàn)的目标(biāo)。大連寶原(yuán)核設(shè)備有限公(gōng)司黨(dǎng)委一(yī)季度(dù),在公司(sī)的(de)全體(tǐ)黨員和員工中(zhōng)開展以“保經營(yíng)目标(biāo)、創效争先(xiān)”為主(zhǔ)要内容的“比進度(dù)、比(bǐ)質量、比服(fú)務、比安全(quán)、比貢獻(xiàn)”為主題(tí)的“五比”勞(láo)動競(jìng)賽活動。并取得(dé)了預期(qī)的(de)效果(guǒ),一季度(dù)寶原公(gōng)司實現工業總(zǒng)産值(zhí)超過計劃(huà)目标11.5%。為實(shí)現上(shàng)半年目标(biāo)創造(zào)有利條件。其主要做法有(yǒu)以下(xià)特點:一是(shì),領導(dǎo)重視,全員參與(yǔ)。公司(sī)至上而下,層層成立勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組(zǔ),公司(sī)黨政主(zhǔ)要(yào)領導為競(jìng)賽活(huó)負責人,工會、共(gòng)青團直接組織(zhī)專(zhuān)項負(fù)責,公司(sī)下達勞動(dòng)競賽(sài)具體方案,規定(dìng)内容、項目、時間(jiān)及具(jù)體要求。各單(dān)位(wèi)及部(bù)門制(zhì)定競賽實(shí)施方(fāng)案。黨政工(gōng)團組(zǔ)織專(zhuān)人檢查指(zhǐ)導。月(yuè)分析(xī),季總結,表(biǎo)彰典型,推(tuī)廣經(jīng)驗。二是,突(tū)出特(tè)點,抓重點。各單位、各部門根據(jù)各自(zì)職能(néng)和分擔目标任(rèn)務的不(bú)同,突出(chū)競賽的重(zhòng)點和(hé)内容,生産單位(wèi)重點是把競賽放在重(zhòng)點産品(pǐn)和項目上,提高質量和加快進(jìn)度,管理部門重點放在為生産(chǎn)一線服務(wù)上,提(tí)高服務質(zhì)量。三(sān)是,采取(qǔ)多(duō)種形式,豐富(fù)競賽内(nèi)容。如機(jī)加(jiā)一分(fèn)廠(chǎng)黨(dǎng)支部(bù)主動(dòng)把開展“共(gòng)産(chǎn)黨(dǎng)員工(gōng)程和共産黨員示範(fàn)崗”活(huó)動與開展(zhǎn)“五比(bǐ)”勞動(dòng)競賽緊密(mì)結合起來,把(bǎ)“五(wǔ)比”競賽活(huó)動做(zuò)為載體,組織黨團員和員工,把(bǎ)包重(zhòng)點項(xiàng)目和(hé)重點産品做為競賽(sài)内容,把“共(gòng)産黨(dǎng)員(yuán)工程”和“五比(bǐ)”競賽(sài)活動(dòng)落到實處(chù)。為引(yǐn)導黨團員踴躍(yuè)參與,黨支(zhī)部和(hé)團支(zhī)部向全體(tǐ)黨團員發出倡(chàng)議,倡(chàng)議(yì)黨(dǎng)團員(yuán)開展勞動(dòng)競(jìng)賽(sài)奉獻(xiàn)日(rì)活動,每(měi)人每月義務奉(fèng)獻一個(gè)工作日(rì),使“五比”勞(láo)動競(jìng)賽活(huó)動開展的(de)有聲有色(sè),取得(dé)良好的效果。
   總之(zhī),通(tōng)過開展“五比”勞動競(jìng)賽活動,有力的調動(dòng)了黨團員(yuán)和員工(gōng)的(de)勞動(dòng)積極性(xìng),為寶原(yuán)公(gōng)司順(shùn)利實現(xiàn)一季度開門紅(hóng),确保上半(bàn)年經營目(mù)标的實現(xiàn)提供了有力保證。
 
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