集團公(gōng)司(sī)召開(kāi)eas項目啟(qǐ)動(dòng)大會(huì)
發布時間(jiān)：2015-9-17點擊(jī)數量：2781次
為進一步提(tí)高企(qǐ)業管理水平和(hé)業務(wù)執行(háng)能力(lì)，推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化管(guǎn)理，适應集(jí)團經(jīng)營轉型的(de)戰略需(xū)要，2015年9月8日，遼機集團召(zhào)開了“金蝶(dié)eas系統(tǒng)項目啟動(dòng)大會”。會議由集(jí)團副(fù)總裁(cái)王(wáng)岩(yán)巍主(zhǔ)持，常務副總裁趙(zhào)英傑、副總裁(cái)周連(lián)軍和金蝶大連分公司張(zhāng)德鑫總經理出(chū)席會(huì)議(yì)并講話(huà)。金蝶(dié)大連分公(gōng)司和集(jí)團公司(sī)相關項目負責(zé)人也出(chū)席(xí)了會(huì)議。
在(zài)eas項(xiàng)目啟動大會上，周連軍(jun1)副總裁表示，遼(liáo)機集團金蝶eas項目的實施(shī)，有利(lì)于實(shí)現企業财(cái)務、資(zī)金(jīn)、人(rén)力資(zī)源和協同辦公(gōng)等業務(wù)一體化(huà)目标，對(duì)集團經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提(tí)升(shēng)管理(lǐ)水(shuǐ)平，提(tí)高執行(háng)能(néng)力，推進決策科(kē)學性(xìng)具有重(zhòng)要(yào)作用。
張德(dé)鑫總經理(lǐ)進行了項目啟(qǐ)動緻辭，表(biǎo)示金(jīn)蝶将利用(yòng)技術優勢(shì)為(wéi)遼機打造便捷(jié)、高(gāo)效的(de)信息(xī)化管理平(píng)台，助(zhù)力集團管理水平(píng)的提升(shēng)。金蝶方eas項目經(jīng)理王(wáng)金(jīn)發就項(xiàng)目一期工(gōng)程實(shí)施的(de)整體規劃(huà)進行了介(jiè)紹。項(xiàng)目建設(shè)曆(lì)時6個(gè)月，涵(hán)蓋集(jí)團十(shí)餘家所屬企業(yè)，涉及諸多領域(yù)。屆時(shí)，将實現遼機集(jí)團辦公自(zì)動化(huà)、人力資源(yuán)、财務(wù)、協同的一體化管理，保(bǎo)障(zhàng)财務信息(xī)與業務信息的高度(dù)同步與一緻性。
最後，針對項目(mù)的實施，趙(zhào)英傑常務提出(chū)具體要求，遼機集團金蝶(dié)eas項目的啟(qǐ)動，标志(zhì)着集團信息化建設(shè)工作步入(rù)了一個新的階(jiē)段。首先(xiān)集團上下要統一思想、提(tí)高認(rèn)識，從維(wéi)護(hù)企(qǐ)業(yè)利益(yì)的戰略高(gāo)度充分(fèn)認(rèn)識到建立(lì)eas系(xì)統(tǒng)工作(zuò)的重要性，要不斷加(jiā)強(qiáng)技(jì)術學(xué)習，積極(jí)投身到eas項目(mù)建設工作(zuò)中；二是各部門、所屬企業要協(xié)同配合，制定具(jù)體、可操作的工(gōng)作實施計(jì)劃，強(qiáng)化工(gōng)作考核，明(míng)确責任主(zhǔ)體和(hé)工作(zuò)責任，及時(shí)發現問(wèn)題，解決(jué)問題；三是在項目推(tuī)進過程中要從(cóng)企業實際(jì)出發，在工作應(yīng)用中進行改良完善，并逐(zhú)步推進到(dào)所屬企業(yè)，延(yán)伸至各業務(wù)系統，要(yào)通(tōng)過eas系(xì)統加強集(jí)團管理和(hé)資金(jīn)的建設，不斷(duàn)提(tí)升企(qǐ)業精(jīng)細化管理(lǐ)水平(píng)，促(cù)進企業發展，滿足集團(tuán)戰略轉型的需(xū)要。
遼(liáo)機集團eas項(xiàng)目啟動大會圓(yuán)滿結束(shù)之後 ，雙(shuāng)方進(jìn)行(háng)了(le)合影留念。
在(zài)eas項(xiàng)目啟動大會上，周連軍(jun1)副總裁表示，遼(liáo)機集團金蝶eas項目的實施(shī)，有利(lì)于實(shí)現企業财(cái)務、資(zī)金(jīn)、人(rén)力資(zī)源和協同辦公(gōng)等業務(wù)一體化(huà)目标，對(duì)集團經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提(tí)升(shēng)管理(lǐ)水(shuǐ)平，提(tí)高執行(háng)能(néng)力，推進決策科(kē)學性(xìng)具有重(zhòng)要(yào)作用。
張德(dé)鑫總經理(lǐ)進行了項目啟(qǐ)動緻辭，表(biǎo)示金(jīn)蝶将利用(yòng)技術優勢(shì)為(wéi)遼機打造便捷(jié)、高(gāo)效的(de)信息(xī)化管理平(píng)台，助(zhù)力集團管理水平(píng)的提升(shēng)。金蝶方eas項目經(jīng)理王(wáng)金(jīn)發就項(xiàng)目一期工(gōng)程實(shí)施的(de)整體規劃(huà)進行了介(jiè)紹。項(xiàng)目建設(shè)曆(lì)時6個(gè)月，涵(hán)蓋集(jí)團十(shí)餘家所屬企業(yè)，涉及諸多領域(yù)。屆時(shí)，将實現遼機集(jí)團辦公自(zì)動化(huà)、人力資源(yuán)、财務(wù)、協同的一體化管理，保(bǎo)障(zhàng)财務信息(xī)與業務信息的高度(dù)同步與一緻性。
最後，針對項目(mù)的實施，趙(zhào)英傑常務提出(chū)具體要求，遼機集團金蝶(dié)eas項目的啟(qǐ)動，标志(zhì)着集團信息化建設(shè)工作步入(rù)了一個新的階(jiē)段。首先(xiān)集團上下要統一思想、提(tí)高認(rèn)識，從維(wéi)護(hù)企(qǐ)業(yè)利益(yì)的戰略高(gāo)度充分(fèn)認(rèn)識到建立(lì)eas系(xì)統(tǒng)工作(zuò)的重要性，要不斷加(jiā)強(qiáng)技(jì)術學(xué)習，積極(jí)投身到eas項目(mù)建設工作(zuò)中；二是各部門、所屬企業要協(xié)同配合，制定具(jù)體、可操作的工(gōng)作實施計(jì)劃，強(qiáng)化工(gōng)作考核，明(míng)确責任主(zhǔ)體和(hé)工作(zuò)責任，及時(shí)發現問(wèn)題，解決(jué)問題；三是在項目推(tuī)進過程中要從(cóng)企業實際(jì)出發，在工作應(yīng)用中進行改良完善，并逐(zhú)步推進到(dào)所屬企業(yè)，延(yán)伸至各業務(wù)系統，要(yào)通(tōng)過eas系(xì)統加強集(jí)團管理和(hé)資金(jīn)的建設，不斷(duàn)提(tí)升企(qǐ)業精(jīng)細化管理(lǐ)水平(píng)，促(cù)進企業發展，滿足集團(tuán)戰略轉型的需(xū)要。
遼(liáo)機集團eas項(xiàng)目啟動大會圓(yuán)滿結束(shù)之後 ，雙(shuāng)方進(jìn)行(háng)了(le)合影留念。
遼機集團召開金蝶eas項目(mù)啟動大會(huì)
- 上一(yī)篇：遼機(jī)集團2016“change＆running”迎春酒會隆(lóng)重舉行
- 下(xià)一(yī)篇(piān)：集團公司(sī)工會組織(zhī)職(zhí)工海上(shàng)活動(dòng)