遼機集團(tuán)2017年(nián)度經營(yíng)工作部署(shǔ)會議召開
發布時(shí)間(jiān)：2017-1-3點擊數量(liàng)：1851次
二(èr)〇一(yī)六年十(shí)二月(yuè)十(shí)九(jiǔ)日集團公司(sī)在連企(qǐ)業2017年度經(jīng)營工作部署(shǔ)會成功(gōng)召開。集(jí)團(tuán)公司(sī)主要領導、各職(zhí)能部門負責人、及在(zài)連各(gè)所屬(shǔ)企業總經理和負責企(qǐ)劃工作(zuò)的領導及(jí)部門(mén)負責人參加會(huì)議。
會上(shàng)，吳(wú)岩董事長發表(biǎo)重要(yào)講話，進一(yī)步明(míng)确了集團(tuán)公司(sī)的管(guǎn)理模(mó)式，并對所屬企(qǐ)業2017年(nián)度經(jīng)營計劃編(biān)制和重點(diǎn)經營管理工作提出(chū)具體要求(qiú)。
吳(wú)總(zǒng)指出遼機集團(tuán)正在(zài)逐步轉型(xíng)為“投資控(kòng)股(gǔ)管(guǎn)理型(xíng)”，集(jí)團公司在新(xīn)的一年裡要(yào)不(bú)斷健全(quán)和(hé)完善(shàn)董事會決策機(jī)制，推(tuī)進董事會工作(zuò)制度化。所(suǒ)屬企(qǐ)業具(jù)體經營工作在(zài)董事(shì)會領(lǐng)導(dǎo)下(xià)由總經理(lǐ)和管理團(tuán)隊具體負責。集(jí)團公司職(zhí)能部(bù)門的工作(zuò)要重(zhòng)點發揮(huī)服(fú)務和(hé)監督(dū)兩(liǎng)個職能(néng)，轉變觀(guān)念(niàn)、找準(zhǔn)定位、認真(zhēn)做好(hǎo)對所屬企業的(de)服務(wù)和監(jiān)督工(gōng)作。
吳總強(qiáng)調(diào)本次會議是(shì)所屬企(qǐ)業編制2017年度經營計劃的一次(cì)動員會(huì)議，各企業(yè)要認真總結2016年(nián)度工(gōng)作，在規(guī)定(dìng)時間(jiān)内完成2017年度經營計劃(huà)編(biān)制工(gōng)作。在(zài)計劃的編制上要突出效(xiào)益指标，嚴格控制各(gè)項費用，做好運營(yíng)資金收(shōu)支平衡，并對各所屬企業2017年度(dù)重點經營和管(guǎn)理工作提出了(le)具體要(yào)求(qiú)。
吳總(zǒng)要求(qiú)各企(qǐ)業總(zǒng)經(jīng)理和管(guǎn)理團隊(duì)要把制(zhì)度建設和(hé)目标管理作(zuò)為重點工作抓實、抓細(xì)，不斷(duàn)創新管理(lǐ)思路(lù)，提升管(guǎn)理能力(lì)，确保(bǎo)2017年度(dù)各企業(yè)經營指标和管理(lǐ)水平(píng)再上一(yī)個新台(tái)階。
