抓(zhuā)住機遇(yù)謀發(fā)展,實現一月(yuè)開門(mén)紅
發布(bù)時間(jiān)：2011-1-5點擊數(shù)量：2610次
2010年(nián)，三核(hé)公司(sī)全體員工(gōng)在集團公司關懷下(xià)，攻艱克難(nán)，努力(lì)拼搏，工業(yè)産值(zhí)、銷售(shòu)收入(rù)、貨款回(huí)收、新增(zēng)訂貨(huò)等經濟指(zhǐ)标全面超額完(wán)成任(rèn)務(wù)，完(wán)成了(le)集團公司(sī)下達(dá)的各(gè)項指(zhǐ)标，實(shí)現了紮實、穩健(jiàn)發展。進入2011年，三(sān)核公司根(gēn)據集團公司的要求(qiú)，要抓住我國“十(shí)二·五”發展機遇，使公司的發展(zhǎn)再上一個新台(tái)階。
為此，公司根據市(shì)場訂貨接轉合同，上(shàng)半年(nián)安排(pái)生産任務近3000餘萬元。為确(què)保上(shàng)半年任(rèn)務完成(chéng)，實現(xiàn)時間過半(bàn)，任務過半。要實(shí)現一(yī)月(yuè)份(fèn)開門(mén)紅，為此着力抓(zhuā)了各項(xiàng)落實工作。
一(yī)是統一班子的(de)思想，提高凝(níng)聚(jù)力和執行(háng)力，搞(gǎo)好生産計劃安(ān)排，做(zuò)好保證措(cuò)施(shī)，抓(zhuā)好(hǎo)今(jīn)年工(gōng)作部(bù)署。決心以(yǐ)泰山壓頂不彎(wān)腰的鬥志、以高(gāo)度的責任感和(hé)使(shǐ)命感，帶領全(quán)體職(zhí)工努力拼(pīn)搏，搞(gǎo)好公司發(fā)展。
二(èr)是加強對職工(gōng)開展形勢任務教育(yù)，提高(gāo)職工(gōng)的機遇意(yì)識，激(jī)發職工(gōng)的生産(chǎn)積極(jí)性，使(shǐ)每個職工(gōng)更好(hǎo)的立(lì)足崗位(wèi)，心系發展，幹好(hǎo)本(běn)職，完(wán)成任務(wù)，為(wéi)公司(sī)的發(fā)展(zhǎn)做貢獻(xiàn)。
三是(shì)加強(qiáng)對(duì)公司各(gè)業務部門(mén)的工(gōng)作協調(diào)，調(diào)動各(gè)方面的積極性(xìng)。要求生(shēng)産、技術(shù)、物資、市場、質量(liàng)、财務(wù)及後(hòu)勤等(děng)部門，都(dōu)要集中精力為生産服(fú)務，要(yào)求(qiú)兩(liǎng)個分(fèn)廠要(yào)提高執行(háng)計劃的嚴肅性(xìng)，加強協(xié)調，搞好配套(tào)，确保任務完成。
四是抓住(zhù)重點産品(pǐn)生産，确保任務全面完成(chéng)。一月份重(zhòng)點抓(zhuā)住821廠和百傲公(gōng)司的(de)生産安(ān)排(pái)。從内部(bù)要抓好(hǎo)兩個分廠的生(shēng)産協(xié)調，從(cóng)外部要抓好(hǎo)材料供(gòng)應和外協配套(tào)兩個(gè)關鍵，确保(bǎo)生産順(shùn)利進行(háng)。
五是重點抓(zhuā)好(hǎo)今年(nián)市場承攬訂貨工作。要(yào)求市場(chǎng)部要認真抓好市場(chǎng)信(xìn)息(xī)，全面(miàn)落實(shí)今年新增(zēng)訂貨計劃。
六是(shì)抓好急、難、重(zhòng)産品的生産進度，确保(bǎo)生(shēng)産按計劃進(jìn)度完(wán)成，合理安(ān)排好加班加點(diǎn)搶任(rèn)務，搞好安(ān)全生(shēng)産，關心職工生(shēng)活，保護職(zhí)工的勞動(dòng)積極(jí)性，确保實(shí)現一月份(fèn)開門紅。