三(sān)核(hé)機(jī)械設備制(zhì)造有限公(gōng)司在開展(zhǎn)全員升級(jí)活(huó)動(dòng)中，注(zhù)重把活動(dòng)與本企業自(zì)身(shēn)發展結合起來，在對(duì)幹部職工進行(háng)全員(yuán)升級教育的同時(shí)，結合企(qǐ)業的實際(jì)情況(kuàng)，在強化管理擴(kuò)大市場上(shàng)下功(gōng)夫，推(tuī)動全員升(shēng)級。

       一是(shì)強化管理。三核公司根(gēn)據全員升(shēng)級的(de)要求，簡化管理(lǐ)層次。過去(qù)人事(shì)、考勤、定額三個(gè)人負責管理，現(xiàn)在改(gǎi)為一個人(rén)管理；工時(shí)定額(é)管理原是(shì)二級(jí)管理，現在(zài)是一(yī)級管(guǎn)理(lǐ)，由(yóu)公司(sī)直接下(xià)到車間(jiān)；材料采購(gòu)過去(qù)是主材(cái)由(yóu)公司采購(gòu)，輔(fǔ)材、低值(zhí)易耗品由(yóu)車間(jiān)采購(gòu)，現在改為(wéi)由公司一級采(cǎi)購。現(xiàn)在三(sān)核公(gōng)司在産(chǎn)、供、銷、技術準(zhǔn)備等環節(jiē)，減少(shǎo)了機構編(biān)制，強化了管理(lǐ)，使管理貼(tiē)近生産，有利于經營(yíng)。

      二是(shì)在市場開(kāi)發(fā)上，由單純追(zhuī)求産值向追求(qiú)利潤最大化轉(zhuǎn)變。在市(shì)場承攬(lǎn)中堅(jiān)持以(yǐ)追求高利潤(rùn)為目的(de)，在産(chǎn)品結(jié)構上(shàng)向高附加值項目上進(jìn)軍，立足(zú)在“核電、核(hé)設備、核(hé)工程”上(shàng)下功(gōng)夫。同時擴(kuò)大石(shí)化設(shè)備及非标(biāo)大型項(xiàng)目的開(kāi)發制(zhì)造，進而提(tí)高企業的生産(chǎn)能力，推動企業(yè)升級。

      本季(jì)度在(zài)完成中(zhōng)國原子能科學院放射性固(gù)體回(huí)收與(yǔ)整備處(chù)示範工(gōng)程項目中，全體(tǐ)員工們攻(gōng)克技(jì)術難關(guān)，晝夜奮(fèn)戰，保質(zhì)按期交貨，受到中國原(yuán)子能科學(xué)院等單位的表揚。該(gāi)産品提升了企(qǐ)業的制作(zuò)能力(lì)，為集團公(gōng)司争(zhēng)了光(guāng)。
全員(yuán)升級(jí)活動使(shǐ)三核公(gōng)司的(de)幹(gàn)部職工精(jīng)神面貌發生(shēng)了很(hěn)大變化，他(tā)們以(yǐ)實際行動落實全員升級(jí)要求(qiú)，市(shì)場(chǎng)承攬(lǎn)又有(yǒu)新的突破(pò)。最近他們又(yòu)承(chéng)接完(wán)成(chéng)了某部(bù)隊八台核(hé)防護通風櫃(guì)設備，與(yǔ)核(hé)工業總公司(sī)二Ｏ二廠(chǎng)簽訂了(le)六台泥漿泵合同，到本(běn)月底有(yǒu)望實(shí)現(xiàn)簽(qiān)訂1000萬(wàn)合同。